ايجى ميديا

الأحد , 3 مايو 2026
شباب ينقذون طالبة قفزت في بحر شبين بالمنوفيةتامر حسين يكشف كواليس مشاركته في الألبوم الحزين لـ أحمد سعد: قللنا جرعة الدراماحزب الله يعلن استهداف دبابات ميركافا ومدرعة إسرائيلية جنوب لبنانقنا تتحول للأخضر.. انطلاق الدورة الرابعة للمبادرة الوطنية للمشروعات الخضراء الذكيةإغلاق ميناء نويبع لسوء الأحوال الجويةجولة تفقدية لرئيس مياه القليوبية بمحطة عرب جهينة لضمان كفاءة التشغيل وجودة الخدمةضبط 51.5 كيلو لحوم فاسدة بأحد متاجر الأقصر خلال حملة تفتيشيةمنطقة القليوبية الأزهرية تنفذ تصفيات المشروع الوطني للقراءة على مستوى المحافظةمراعاة الظروف القهرية مسؤولية مؤسسية.. جامعة المنوفية تستجيب لتظلم موظفة وتسحب قرار إنهاء خدمتهابقيادة مصر.. الأونكتاد تطلق أول منصة لمواجهة تحديات الديون للدولمجلس الوزراء يوافق على 7 قرارات خلال اجتماعه اليوموزير الدولة للإعلام: الحكومة لديها نية لإصدار قانون حرية تداول المعلوماترسائل عيد الأضحى للأصدقاء بالفصحى والعامية.. دمت بود ودامت أيامك سعيدةضياء رشوان: عندما توليت المسؤولية وزارة الدولة للإعلام كانت موجودة “على الورق” فقطسماء إبراهيم وأمير صلاح الدين ويارا جبران أعضاء لجنة تحكيم أفلام الورش بمهرجان أسوانصرح طبي ضخم بـ240 غرفة و40 تخصصًا.. مستشفى كليوباترا التجمع - سكاي يقدّم الحل المتكامل للرعاية الصحية تحت شعار "خبرة تطمّنك"تكريم محافظة المنيا ضمن الأكثر تأثيرًا في مبادرات الإطعاموزير الدولة للإعلام يعلن انطلاق مشهد إعلامي منظم الأسبوع المقبلمصر واتفاقية التجارة القارية يبحثان تشكيل مجموعة عمل لجذب الاستثمارات لإفريقياالجيش الأمريكي يفقد أغلى مسيراته المخابراتية من طراز MQ-4C Triton فوق مضيق هرمز

مقالات

إزاي تطور قناة تليفزيونية حكومية! بقلم أحمد عبد العليم قاسم

إزاي تطور قناة تليفزيونية حكومية! بقلم أحمد عبد العليم قاسم

بقلم : أحمد عبد العليم قاسم مخرج وكاتب

• كثيرا ما نتحدث عن التطوير وكيف يمكن ان يتحول شيء أقل نجاحا إلي شيء ناجح ومميز والحقيقة أن هذه الفكرة تختلف اليات تنفيذها من مكان لاخر وفي السطور القادمة رؤيتي لكيفية تطوير قناة تليفزيونية حكومية من قنوات ماسبيرو .

•اولا : تحديد نوعية التطوير المطلوب

- تطوير المحتوي المقدم ليناسب الجمهور المستهدف ويناسب رسالة القناة وتخصصها إن كانت متخصصة ونطاقها الجغرافي إن كانت إقليمية أو دولية

- تطوير الشكل ليكون جذابا ومنافسا للقنوات المنافسة

• ثانيا : إجراء بحوث جمهور

- تحدد تلك البحوث رأي الجمهور في وضعها الحالي ( برامج مميزة حاليا – توقيتات البرامج ومناسبتها للجمهور .... الخ ) لامكان قياس رايه مرة أخري بعد التطوير

- تقيس رأي الجمهور في الشكل والمضمون

- تقيس نسب متابعته للبرامج الحالية

• ثالثا : دراسة الإمكانيات المتاحة

- الميزانية المتاحة حاليا

- الامكانيات اللوجستية المتاحة

- القوي البشرية وإمكانياتها وحصر المتميزين للاعمال المميزة والعاديين للاعمال التقليدية والمنظمين للاعمال الادارية

• رابعا : وضع رؤية مستقبلية واضحة

- تقليص عدد البرامج للتركيز علي الكيف وليس الكم

- اعادة توظيف القوي البشرية حسب قدراتها وحسب احتياج العمل مع عدم المساس بمخصصاتها المالية

- برامج تفاعلية من والي الجمهور من خلال التواصل الفعال علي السوشيال ميديا

- رؤية علي مستوي المحتوي المناسب للجمهور المستهدف

- رؤية تضع في اعتبارها نتيجة بحوث الجمهور

- رؤية لاستثمار ماهو مميز لمنحة امكانيات

- طرح افكار جديده ابداعية خلاقة خارج الصندوق

• خامسا : رؤية تسويقية ودعائية

- العمل علي السوشيال ميديا بشكل احترافي تنافسي

- اعلانات الشوارع ( اوت دور ) للبرامج الاكثر تميزا

- عمل بروتوكولات تعاون لوجستي مع مؤسسات الدولة

- عمل برتوكولات تعاون مع مؤسسات القطاع الخاص تبادل مصالح عامة

- تسويق اعلاني بشكل جديد والخلاصة ان ماسبق يجب تطبيقة علي كل قناة من خلال :

- لجنة مشكلة من استاذ اكاديمي في مجال الاعلام – مخرج – مدير تصوير – مدير انتاج – مهندس ديكور – متخصص سوشيال ميديا – اخصائي تسويق وكلهم منتمين للقناة الجاري تطويرها

- خطة زمنية واضحة لتنفيذ كل ماسبق بشكل متوازي

- متابعة دورية اسبوعية لتقييم ما يحدث اولا بأول بهذا الشكل العلمي المنظم أعتقد ان لدينا عقول كثيرة تستطيع عمل الكثير وباقل امكانيات نحتاج بالتاكيد دعم مادي للتنفيذ لكنه ليس كل شيء فقط الرغبة والارادة والحماس ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب.

  • سوف يحتاج التعليق إلى موافقة المحرر قبل نشره
  • الموقع يحتفظ بحق رفض التعليقات اذا لم تكن مناسبة